4. Juni 2012
von Jens Tekhaus
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In diesem Interview aus der TAZ wird sehr plastisch beschrieben, warum das Projekt Berliner Flughafen nicht funktionieren konnte. Die hier ausgeführten Gründe sind genau die Gründe, die auch bei IT-Projekten immer wieder zu Stress oder zum Scheitern führen. Die Projekte … Weiterlesen
16. März 2012
von Jens Tekhaus
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Es gibt Voraussetzungen, die erfüllt sein müssen, damit ein Team funktioniert. Es ist erforderlich, dass alle Teammitarbeiter das gleiche Teamziel haben. Außerdem müssen Prozesse und Tätigkeiten immer für jedes Teammitglied einsehbar sein. Alle eingesetzten Prozesse und Produkte müssen eindeutig verwendet … Weiterlesen
17. Januar 2012
von Jens Tekhaus
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Die Matrixorganisation kombiniert die Vorteile einer Projektorganisation und einer Linienorganisation. Allerdings wird das mit einem erhöhten Aufwand in der Projektplanung erkauft. Außerdem muss ganz klar definiert werden, wem die Mitarbeiter weisungsmäßig unterstehen. Als praktikabel hat sich die Weisungsbefugnis durch die … Weiterlesen
10. Januar 2012
von Jens Tekhaus
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Generell sollte es, wenn irgend möglich, vermieden werden, laufende Projekte zu unterbrechen, weil plötzlich andere Themen wichtiger erscheinen. Das Resultat ist oftmals: eine deutliche Erhöhung des Aufwandes, da sich die Mitarbeiter bei Wiederaufnahme des unterbrochenen Projektes neu einarbeiten müssen Qualitätsverringerung, … Weiterlesen
1. Dezember 2011
von Jens Tekhaus
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Ein guter Projektleiter ist elementar für ein Projekt. Er alleine wird aber ein Projekt nicht erfolgreich umsetzen. Damit das Projekt gelingt müssen die Projektmitarbeiter miteinander und mit der Projektleitung zusammenarbeiten. Der Mitarbeiter muss genau wissen was er tut. Das heißt, … Weiterlesen
23. November 2011
von Jens Tekhaus
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Projekte stehen und fallen mit dem Projektleiter. Leider werden die Anforderungen an den Projektleiter oft unterschätzt. Zum Projektleiter wird der nächstbeste Mitarbeiter bestimmt. Jedes Projekt darf zu einem Zeitpunkt nur einen Projektleiter haben, da es sonst Probleme mit der Verantwortung … Weiterlesen
16. November 2011
von Jens Tekhaus
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Richtiges Projektmanagement ist die Voraussetzung dafür, dass ein Projekt so läuft wie es soll. Viele gescheiterte Projekte (z.B. in der IT-Branche) zeigen aber, dass hier regelmäßig versagt wird. Das ist zu vermeiden wenn einige Grundregeln eingehalten werden. Der erste Teil … Weiterlesen
11. Oktober 2011
von Jens Tekhaus
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Delegieren klingt ganz einfach. Wie die Praxis zeigt, ist es das aber nicht. Zum richtigen Delegieren reicht es nicht aus die Aufgabe einfach an einen anderen Mitarbeiter, der in der Aufbauorganisation auf einer „niedrigeren Stufe“ steht, weiterzugeben. Derjenige, der eine … Weiterlesen