In diesem Interview aus der TAZ wird sehr plastisch beschrieben, warum das Projekt Berliner Flughafen nicht funktionieren konnte.

Die hier ausgeführten Gründe sind genau die Gründe, die auch bei IT-Projekten immer wieder zu Stress oder zum Scheitern führen. Die Projekte werden sehenden Auges vor die Wand gefahren, weil niemand die Größe hat, Fehleinschätzungen zu korrigieren oder sich überhaupt nur verantwortlich fühlt.

Am Ende wird die Schuld wieder nur hin und her geschoben.