Delegieren klingt ganz einfach. Wie die Praxis zeigt, ist es das aber nicht. Zum richtigen Delegieren reicht es nicht aus die Aufgabe einfach an einen anderen Mitarbeiter, der in der Aufbauorganisation auf einer „niedrigeren Stufe“ steht, weiterzugeben. Derjenige, der eine … Weiterlesen
11. Oktober 2011
von Jens Tekhaus
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