Laufen und Selbstmanagement

Alles was gut tut und mehr

10. Januar 2012
von Jens Tekhaus
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Projektmanagement – aber richtig! (IV) – Änderung von Prioritäten

Generell sollte es, wenn irgend möglich, vermieden werden, laufende Projekte zu unterbrechen, weil plötzlich andere Themen wichtiger erscheinen. Das Resultat ist oftmals: eine deutliche Erhöhung des Aufwandes, da sich die Mitarbeiter bei Wiederaufnahme des unterbrochenen Projektes neu einarbeiten müssen Qualitätsverringerung, … Weiterlesen

1. Dezember 2011
von Jens Tekhaus
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Projektmanagement – aber richtig! (III) – Der Projektmitarbeiter

Ein guter Projektleiter ist elementar für ein Projekt. Er alleine wird aber ein Projekt nicht erfolgreich umsetzen. Damit das Projekt gelingt müssen die Projektmitarbeiter miteinander und mit der Projektleitung zusammenarbeiten. Der Mitarbeiter muss genau wissen was er tut. Das heißt, … Weiterlesen

23. November 2011
von Jens Tekhaus
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Projektmanagement – aber richtig! (II) – Der Projektleiter

Projekte stehen und fallen mit dem Projektleiter. Leider werden die Anforderungen an den Projektleiter oft unterschätzt. Zum Projektleiter wird der nächstbeste Mitarbeiter bestimmt. Jedes Projekt darf  zu einem Zeitpunkt nur einen Projektleiter haben, da es sonst Probleme mit der Verantwortung … Weiterlesen

16. November 2011
von Jens Tekhaus
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Projektmanagement – aber richtig! (I) – Das Projekt

Richtiges Projektmanagement ist die Voraussetzung dafür, dass ein Projekt so läuft wie es soll. Viele gescheiterte Projekte (z.B. in der IT-Branche) zeigen aber, dass hier regelmäßig versagt wird. Das ist zu vermeiden wenn einige Grundregeln eingehalten werden. Der erste Teil … Weiterlesen